3 Secrets pour trouver le meilleur Freelance pour vous / votre Entreprise

Vous êtes motivé, vous avez un plan d’entreprise et vous pensez être prêt, en tant qu’individu, à franchir le pas. Une façon intelligente de passer à l’action est d’employer des auto-entrepreneurs. Heureusement, pour vous aider à trouver l’équipe dont vous avez besoin pour lancer votre entreprise, Freelancy est là.

Par exemple, si vous décidiez de lancer votre propre chaîne de montres, vous devriez construire des modèles assistés par ordinateur pour afficher les spécifications de votre montre à votre client. Vous devriez contacter un freelancer qui vous aidera à concevoir votre première ligne de montres plutôt que d’utiliser un designer comme partenaire financier.

Bien qu’ils puissent probablement vous proposer des options rentables, le choix d’un auto-entrepreneur performant peut s’avérer difficile.

Pour que votre fantasme devienne réalité, voici trois éléments clés dont vous avez besoin pour évaluer un ou plusieurs auto-entrepreneurs.

1) Decrivez ce qui est attendu.

Sans une stratégie bien élaborée, aucun projet ne peut démarrer.

Les Freelances ne sont pas des sorciers. Ils ne peuvent pas lire vos pensées et après quelques messages, comprennent immédiatement votre théorie. Après un processus de test, de planification et de spécification des fonctions d’un produit, les meilleurs biens ou services sont développés. Sinon, vous sacrifiez votre temps et votre argent et le temps de l’auto-entrepreneur.

2) Prenez le temps de choisir les meilleures personnes pour construire un partenariat de travail solide.

Vous devez choisir le bon candidat après avoir établi une stratégie et être capable de décider précisément de ce dont vous avez besoin. N’oubliez pas que la publication d’un projet en ligne créera beaucoup d’enthousiasme si vous souhaitez gérer vous-même le processus de recrutement, et que plusieurs personnes vous diront qu’elles sont parfaitement adaptées au poste. Traitez la sélection d’un Freelancer comme le recrutement d’un membre permanent du personnel. Voici un guide que vous pouvez utiliser :

  • Ont-ils bien lu la candidature ?
  • A-t-il déjà fait des choses similaires ?
  • A-t-il des références ?

3) Progressez avec un dialogue transparent.

Vérifiez fréquemment et occasionnellement pour évaluer les progrès. Envisagez la possibilité de changer d’auto-entrepreneur si les choses ne fonctionnent pas. (Le fait de tirer ces conclusions tardivement pourrait tuer une start-up.) Faites attention au freelancer en même temps et traitez-le comme tous les autres membres de l’équipe. Un fantastique freelancer peut appliquer bien plus à votre projet et vous aider à développer un produit ou un service étonnant.

Pour les clients ou les start-ups, le recrutement d’un freelancer est une opportunité souvent négligée.

Il peut falloir des années de lutte pour identifier la personne la plus appropriée dans votre réseau, mais il faut moins d’une journée pour trouver le bon freelance sur Freelancy. Alors que le réseau de freelances continue de s’étendre et de mettre en relation des personnes de toutes les régions de Tunisie, les possibilités offertes aux freelances sont infinies. Il est temps d’envisager de recruter un freelance si vous avez du mal à trouver quelqu’un ayant ces capacités pour rejoindre l’équipe.

Partager cet article

More To Explore

Vous êtes freelance ?

Vivez le freelancing tel que vous l'imaginiez