7 Habitudes de Freelance que vous devriez arrêter de faire

Vous travaillez très dur, mais vous ne pouvez pas obtenir des projets récurrents? Même si vous pensez avoir fait de votre mieux, recevez-vous des critiques négatives? Il est temps d’évaluer les lacunes si vous répondez oui aux deux questions.

Peut-être faites-vous des choses qui n’aident pas votre travail. Il peut s’agir de choses que vous avez pratiquées et qui sont devenues habituelles maintenant. De mauvaises habitudes…

Consultez la liste ci-dessous pour voir comment votre succès peut être influencé par ces habitudes et comment vous pouvez les surmonter.

Avoir plus de tâches à gérer que vous ne pouvez le faire

Il s’agit d’une erreur typique commise par de nombreuses personnes qui travaillent en freelance. Sans évaluer si vous avez suffisamment de temps pour les terminer tous avec la cohérence dont votre client a besoin, n’assumez pas plusieurs tâches. Avant même de faire une offre pour un nouveau projet, évaluez les efforts/dépenses qu’il nécessitera et l’impact de son approbation sur les tâches existantes.

Ne pas fournir de mises à jour périodiques

Dans toute relation, qu’elle soit personnelle ou technique, l’interaction est centrale. Vous devez maintenir un contact transparent avec vos supérieurs afin d’éliminer les conflits avec eux. Non seulement ils peuvent recevoir des alertes de statut en leur donnant des détails sur le lancement, mais vous pouvez aussi leur montrer à quel point vous êtes qualifié. Cela vous permet d’être toujours sur la même fréquence.

L’utilisation d’expressions grossières

Et si vous avez une relation de travail agréable avec le client, les limites entre vous et lui doivent être respectées. Lorsque vous parlez aux clients, évitez les phrases grossières. Soyez bien informé et respectueux.

Ne pas avoir une bonne relation avec les clients

Gardez-vous une trace de chaque projet auquel vous avez participé et des clients avec lesquels vous avez travaillé en étroite collaboration ? Assurez-vous de bien connaître vos clients, car ils peuvent vous offrir davantage de possibilités. Ils peuvent vous servir de guide ou, lorsque votre activité de freelance se développe, vous suggérer une collaboration.

Des délais toujours plus serrés

Juste au moment où vous devez évaluer une proposition avant de faire une offre, avant d’accepter un projet, vous devez décider du temps qu’il vous faudra réellement. Si vous obtenez le projet et que vous n’êtes pas en mesure de prévoir correctement le calendrier, repousser la date plus tard entraînera des réactions et des critiques désagréables de la part de votre client.

Ajustez la facturation une fois que vous avez été désigné pour le projet

Imaginez : vous êtes dans un magasin et vous avez découvert à un prix réduit ce truc incroyable. Vous avez pensé que c’était un investissement parfait après en avoir entendu parler, alors vous êtes allé l’acheter. Mais il revient à son prix d’origine lorsqu’il est temps de payer l’objet. C’est trompeur, n’est-ce pas ?

Ok, quand vous ajustez le coût de l’offre après la nomination, c’est peut-être la même chose qui arrive aux employeurs. Conseil : Souvent, les projets peuvent être plus compliqués que vous ne le pensez. Avant d’accepter le projet, vous pouvez donc analyser les propositions en profondeur.

Si vous voulez élargir votre portfolio et développer votre profil, laissez ces routines malsaines derrière vous et commencez tout de suite avec des projets plus nombreux et plus importants !

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